Autor: MBA Luis Zambrano
En este mundo globalizado y digitalizado, las Compañías tienen la necesidad de ser cada vez más competitivas en el mercado y alcanzar niveles superiores de eficiencias. Para tal fin adoptan diferentes metodologías o herramientas intentando convertirse en empresas de clase mundial.
Las empresas deben comenzar con identificar los despilfarros a largo de toda su cadena de valor, pues estos despilfarros están demandando recursos sin generar valor. Entre los despilfarros o MUDA que pueden presentarse en una empresa podemos citar como ejemplos:
Taiichi Ohno (1912-1990) el ejecutivo de Toyota que fue el enemigo más feroz de los despilfarros de toda la historia, identifico 7 tipos de muda, sin embargo es posible que existan más.
Para hacer frente a estos despilfarros el pensamiento Lean nos proporciona diferentes metodologías (5 S, TPM, VSM, SMED, entre otros) para alinear las acciones creadoras de valor con una secuencia óptima, sin interrupciones y realizarlas de forma cada vez más eficaz, siempre y cuando el cliente o consumidor final lo solicite.
En ese sentido no existe un modelo respecto a que metodología Lean o de mejora emplear, esta se adoptara de acuerdo al tipo o realidad del negocio, las cuales serán los cimientos para una cultura de mejora continua generando grandes beneficios como: Ahorros sostenibles, procesos seguros, aumento en las eficiencias de los equipos y lo más importante satisfacer las necesidades del consumidor a un precio competitivo.
Para aprender e identificar que metodología debes aplicar en tu planta, ingresa al siguiente enlace: https: https://bit.ly/34jW0mQ
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